Unternehmensreferenzen
03/2019 - heute
Organisations- und Prozessberatungsleistungen im Mobilitätsmanagement eines großen Verkehrsunternehmen

Tätigkeiten:

  • Organisationsberatung
  • Begleitung eines Zusamenführungs- und Veränderungsprozesses
  • Strukturentwicklung und -optimierung
  • Entwicklung und Optimierung von Aufgabenrahmen
  • Arbeiten mit den Beteiligten

 

 

03/2019 - heute
Modernisierung Bürogebäude in eine Smartworking Struktur

(Größenordnung ca. 9 Mio. Euro)

Tätigkeitsbereich:

  • Projektsteuerung
11/2018 - heute
Umbau und Erweiterung Pharmaproduktions- und Laborgebäude

(Größenordnung ca. 60 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Auftragsmanagement
  • Koordination der Anträge für die öffentliche Bau- und Betriebsgenehmigung
11/2018 - heute
Sanierung Klinik-Küche

(Größenordnung ca. 6 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Projektsteuerung
07/2018 - heute
Organisations- und Prozessberatungsleistungen für die Organsiation des Areal- und Gebäudemanagemnt einer großen Sport- und Veranstaltungsstätte

Tätigkeiten:

  • Organisationsberatung
  • Entwicklung und Optimierung von Grundsätzen der Zusammenarbeit
  • Strukturentwicklung und -optimierung
  • Entwicklung und Optimierung von Aufgabenrahmen
01/2018 - heute
Neubau Mittelschule, Grundschule, Haus für Kinder

(Größenordnung ca. 70 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

- Projektsteuerung

11/2017 - 01/2019
Organisations- und Prozessberatungsleistungen im Rahmen einer Zusammenlegung von drei Abteilungen im Immobilienbereich eines großen Versorgungs- und Verkehrsunternehmens

Tätigkeiten:

  • Organisationsberatung
  • Entwicklung und -optimierung von Grundsätzen der Zusammenarbeit
  • Begleitung eines Zusammenführungs- und Veränderungsprozesses
  • Strukturentwicklung und -optimierung
  • Teamentwicklung
  • Entwicklung und Optimierung von Aufgabenrahmen
  • Prozessentwicklung und -optimierung
  • Arbeiten mit den Beteiligten
01/2017 - 03/2018
Sanierung U-Bahnhof Fürstenried-West, München

(Größenordnung ca. 1,5 Mio. Euro)

Tätigkeitsbereich:

  • Projektsteuerung
10/2016 - 01/2019
Übergangsbereich UKM35 - Brandschutzertüchtigung

(Größenordnung ca. 0,5 Mio. Euro)

Tätigkeitsbereich:

  • Projektorganisation
07/2016 - 01/2017
Übergabekoordination 4 Großprojekte

Tätigkeiten:

  • Organisationsberatung
  • Entwicklung und -optimierung von Grundsätzen der Zusammenarbeit
  • Strukturentwicklung und -optimierung
  • Entwicklung und Optimierung von Aufgabenrahmen
  • Arbeiten mit den Beteiligten
02/2016 - 05/2016
Lastenheft - Sanierung Trambahnbetriebshof 2

Größenordnung ca. 10 Mio. Euro

Tätigkeiten:

  • Bedarfsplanung
04/2015 - 05/2016
Labor- und Bürogebäude

Größenordnung ca. 100 Mio. Euro

Tätigkeiten

  • Ausschreibung / Vergabe Construction Management
02/2015 - 05/2015
Busbetriebshof Moosach

Größenordnung ca. 50 Mio. Euro

Tätigkeiten:

  • Projektsteuerung der Anforderungen
12/2014 - 01/2018
Neubau Pharmaproduktions- und Laborgebäude

(Größenordnung ca. 40 Mio. Euro)

Tätigkeiten

  • Projektsteuerung
12/2014 - 03/2018
Sanierung Sanitäranlagen in Münchner Schulen

(Größenordnung ca. 160 Liegenschaften)

Tätigkeiten:

  • Termin- und Fertigstellungscontrolling
10/2014 - heute
Organsiations- und Prozessentwicklung sowie Projektorganisationsleistungen im Bereich Mobilitätsinfrastruktur eines großen Verkehrsunternehmen

Tätigkeiten:

  • Organisationsberatung
  • Entwicklung und -optimierung von Grundsätzen der Zusammenarbeit
  • Strukturentwicklung und -optimierung
  • Entwicklung und Optimierung von Aufgabenrahmen
  • Prozessentwicklung und -optimierung
  • Arbeiten mit den Beteiligten
09/2014 - 04/2016
Organisations- und Prozessentwicklung sowie Projektorgansiationsleistungen im Engineering eines internationalen Pharmakonzerns

Tätigkeiten:

  • Organisationsberatung
  • Strukturentwicklung und -optimierung
  • Entwicklung und Optimierung von Aufgabenrahmen
  • Prozessentwicklung und -optimierung
08/2014 - 04/2015
Modernisierung Prozessautomaten

(Größenordnung ca. 10 Mio. Euro)

Tätigkeitsbereich:

  • Projektcontrolling
08/2014 - 12/2016
Sanierung von ca. 200 IT-Infrastruktur-Räumen

(Größenordnung ca. 1,4 Mio. Euro)

Tätigkeitsbereich:

  • Projektcontrolling
05/2014 - 07/2014
Honorarrechner und Typicals

Tätigkeiten:

  • Projektorganisation
  • Prozessoptimierung
01/2014 - 08/2014
Modernisierung von pharmazeutischen Prozessanlagen

Größenordnung ca. 80 Mio. Euro

Tätigkeiten:

  • Projektcontrolling
12/2013 - 07/2014
Sanierung Stadtwerkszentrale Küche

(Größenordnung ca. 1 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Strukturieren und Organisieren des Projekts bei der Umstellung der Fernwärme von Dampf auf Heißwasser
  • Regelung der notwendigen Abläufe und Prozesse
  • Koordinieren und Steuern der Planngsbeteiligten und der Planung
  • Organisieren und Begleiten der Beschaffung notwendiger Bau- und Lieferleistungen
  • Ablaufplanung (bei laufendem Betrieb)
12/2013 - 04/2014
Sanierung U-Bahnhof München Westfriedhof

(Größenordnung ca. 22 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Strukturieren und Organisieren des Projekts (Projektstrukturplan)
  • Regelung der notwendigen Abläufe und Prozesse
  • Erstellen einer Anliegerliste
  • Rahmenterminplanung (Terminziele)
  • Ablaufterminplanung (laufender Betrieb, mehrere Baufelder)
  • Entwicklung und Umsetzung von Handlungsfeldern
  • Stuerung der Planngsbeteiligten und der Planung sowie der Beschaffungnotwendiger Bau- und Lieferleistungen
  • Vergabeeinheitenplan mit Vergabeverfahren
  • Erstellung Vergabeterminplan
2013 - 04/2014
Neubau Ausbildungs-/Verwaltungsgebäude

(Größenordnung ca. 30 Mio. Euro)

mit Medizinischem Dienst und Gesundheitszentrum

Tätigkeiten:

  • Durchführen von Projektmanagementleistungen als Bauherrenvertreter der werkseigenen Bauabteilung
  • Projektorganisation, Führen von Besprechungen
  • Detaillierte Abstimmung der Anforderungen der Nutzer mit Funktionsbeschreibungen und genauem Raumprogramm
  • Erarbeiten einer Projekt- und Aufgabenbeschreibung mit Leistungsbild für Generalplanerleistungen
  • Abstimmung mit beteiligten Fachabteilungen und Stabsstellen
  • Untersuchung von Terminvarianten in Bezug auf verschiedene Generalplaner- und Generalunternehmermodelle
  • Standortuntersuchungen mit Machbarkeitsstudie auf verschiedenen Rastern
  • Prüfung und Bewertung der Kostenschätzung und Erstellen von Kennwerten
2013
Sanierung U-Bahnbrücke München Heidemannstraße

(Größenordnung ca. 5 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Projektleitungsunterstützung
  • Ablaufkonzept inkl. betrieblicher Randbedingungen
  • Abstimmung Vergabeverfahren
  • Vergabeeinheitenplanung
  • Erarbeiten von Vertragsfristen
  • Prüfung des Leistungsverzeichnisses
  • Schnittstellenabstimmung
  • Anliegerinformation
2013
Sanierung U-Bahnhöfe München Kieferngarten und Studentenstadt

(Größenordnung ca. 3 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Projektleitungsunterstützung
  • Ablaufkonzept inkl. betrieblicher Randbedingungen
  • Abstimmung Vergabeverfahren
  • Vergabeeinheitenplanung
  • Erarbeiten von Vertragsfristen
  • Prüfung der Leistungsverzeichnisse
  • Schnittstellenabstimmung
  • Kostenverfolgung
  • Nachtragsbearbeitung

02/2013 - 08/2016
Unfallkrankenhaus Murnau, Erweiterung Ost

(Größenordnung ca. 60 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Steuern und Koordinieren der Planungsbeteiligten
  • Leiten und Protokollieren der Bauherrn-Jour-Fixe-Besprechungen
  • Durchsetzen von Terminen und Prozessen
  • Mitwirken beim Konfliktmanagement
  • Organisation und Koordination des Gesamtprojekts mit allen Projektbeteiligten
  • Projektdokumentaiton
  • Änderungsmanagement
  • Aufbau einer Planaustauschplattform
  • Veranlassen der Planungsfreigaben
12/2011 - 12/2015
Stachusbauwerk, 2. Bauabschnitt

(Größenordnung 15 – 20 Mio. Euro)
Abschnittsweise Sanierung und Umbau des Stachusbauwerks, 2. Bauabschnitt, bei laufendem Betrieb, sehr komplex, für die Stadtwerke München.

Tätigkeiten:
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen
  • Nutzerbedarfsprogramm
  • Projektorganisation
  • Steuerung und Koordination des Planungsteams
  • Ablaufplanung (laufender Betrieb, Untergrundbauwerk, mehrere Bauphasen)
  • Budget-, Kosten- und Termincontrolling inkl. Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen Teamleitung
12/2011 - 08/2016
Neubau eines komplexen Pharma-Labor- und Produktionsgebäudes

(Größenordnung 100 - 200 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Unterstützung der Projektleitung und des Projektcontrollings
  • Erstellen und Koordinieren der Dokumentenliste (Ergebnisdokumente)
  • Projektdokumentation (Planaustauschplattform, Ablagestruktur)
  • Organisation, Koordination und Erstellen von Planungsphasenabschlussberichten über das Gesamtprojekt (Projektkatalog) mit Terminplanung und Controlling
  • Erstellen der Leistungsbeschreibung für das Construction Management
  • Organisieren und Koordinieren der Bestandsdokumentation
  • Erarbeiten und Koordinieren eines Wartungskonzepts für das Gebäude und die Produktionsanlagen
  • Übergabekoordination
2011
Bildungszentrum der Münchner Volkshochschule

(Größenordnung 10 - 20 Mio. €)
Umbau und Erweiterung der bestehenden Trambahnbetriebe in ein Bildungszentrum der Münchner Volkshochschule für die Stadtwerke München

Tätigkeiten:
  • Vorprüfung der Kosten und Wirtschaftlichkeit im Rahmen eines Realisierungswettbewerbes
  • Teilnahme an der Preisgerichtssitzung
  • Bericht zur Kosten und Wirtschaftlichkeit
2010
Verfahrensanweisung Bestandsdokumentation

Erarbeiten einer neuen standortspezifischen Verfahrensanweisung zu Erstellung, Aufbau und Inhalt technischer Unterlagen (Bestandsdokumentation) für einen Pharmakonzern
2010
Neubau eines komplexen Pharma-Labor- und Produktionsgebäudes

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Koordination der abschnittsweisen technischen Dokumentation, Abnahmen und Übergaben
  • Koordination der Bedarfsanforderung, Planung und Vergabe des Ausbaus für einen zusätzlichen Nutzer einschl. Kostenermittlung und Terminplanung
  • Konzeption und Erarbeitung des Lastenheftes für die Programmierung eines „Dokumentenmanagers“
 
Referenzen aus früheren Tätigkeiten
2011
Ausbau Glasfasernetz für die Stadtwerke München

(Größenordnung ca. 100 Mio. Euro)

(weitere Informationen auf Anfrage)

2010 - 2011
Erweiterung Umschlagbahnhof München-Riem

(Größenordnung ca. 25 Mio. Euro)

(weitere Informationen auf Anfrage)

2009 - 2011
Erweiterung Sparda-Bank München

(Größenordnung ca. 15 Mio. Euro)

(weitere Informationen auf Anfrage)

2009
Sanierung einer Grund- und Hauptschule

(Größenordnung 5 - 10 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Organisation und Betreuung eines VOF-Planerauswahlverfahrens
  • Leistungsanfragen Fachplanerleistungen
  • Terminplanung
2009
Neubau einer Landwirtschaftsschule

(Größenordnung bis 5 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Betreuung VOF-Verfahren mit Plangutachten
  • beratendes Mitglied der Jury
  • Durchführung Fachplanerauswahlverfahren
  • Mitwirken bei der Projektorganisation
  • Terminplanung
2004 - 2009
Umbau, Sanierung und Erweiterung eines bestehenden Büro- und Geschäftsgebäudes

(Größenordnung 5 - 10 Mio. Euro.)
mit Kühlung und mieterspezifischem Ausbau, teilweise bei laufendem Betrieb, sehr komplex, als Projektentwicklung

Tätigkeiten:
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen
  • Projektorganisation
  • Steuerung und Koordination des Planungsteams
  • Verhandlung der Planungs- und Ausführungsleistungen sowie Vorbereitung der entsprechenden Verträge
  • Mitwirken beim Abstimmen der Mieteranforderungen unter Berücksichtigung der Ausbaustandards
  • Vorbereitung des konzernspezifischen Reportings Budget-, Kosten- und Termincontrolling inkl. Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Teamleitung
2004 - 2008
Umbau, Sanierung und Erweiterung eines bestehenden Bürogebäudes

(Größenordnung 10 - 20 Mio. Euro)
mit Kühlung und mieterspezifischem Ausbau, sehr komplex, als Projektentwicklung

Tätigkeiten:
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen
  • Projektorganisation
  • Steuerung und Koordination des Planungsteams
  • Verhandlung der Planungs- und Ausführungsleistungen sowie Vorbereitung der entsprechenden Verträge
  • Mitwirken beim Abstimmen der Mieteranforderungen unter Berücksichtigung der Ausbaustandards
  • Vorbereitung des konzernspezifischen Reportings
  • Budget-, Kosten- und Termincontrolling inkl. Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Teamleitung
2008
Neubau eines komplexen Pharma-Labor- und Produktionsgebäudes

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Erarbeiten der Ausschreibungsunterlagen (komplette Verträge) für die Planungsleistungen
  • Unterstützung und Beratung der Projektleitung
  • Ablaufplanung und -steuerung
  • Projektcontrolling mit Kostenverfolgung
  • Änderungsmanagement
  • Mitwirken bei der Projektorganisation
  •  Aufbau Dokumentenmanagement
  • Terminplanung
  • Teamleitung
2007 - 2008
Abrechnungsprüfung einer Neubau - Eisenbahnüberführung

(Größenordnung bis 5 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Überprüfung der Abrechnung im Hinblick auf die Kreuzungsvereinbarung und die geltenden Vorschriften mit gutachterlicher Stellungnahme
  • Überprüfung der Ermittlung des Ablösebetrages
2003 - 2004
Abrechnungsprüfung für ein Bürogebäude

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Erstellen der Prüfschemen und Prüfberichte
  • Teamleitung
2003 -2004
Schulzentrum für Hörgeschädigte mit 3-fach-Turnhalle

(Größenordnung 10 - 20 Mio. Euro)
Umbau und Erweiterung einer Blindenschule in ein Schulzentrum für Hörgeschädigte mit 3-fach-Turnhalle 

Tätigkeiten:
  • Projektorganisation
  • Durchführung des VOF-Vergabeverfahrens für die Generalplanerleistungen
  • Entwicklung und Vorbereitung des Generalplanervertrages
2003
ICE-Neubaustrecke

(Größenordnung 500 - 1.000 Mio.€)
Tätigkeiten:
  • Nachtragsprüfung
2002 - 2003
Sanierung und Erweiterung bestehender Bürogebäude in Innenstadtlage

(Größenordnung 50 - 100 Mio. Euro)
mit mieterspezifischem Ausbau

Tätigkeiten:
  • Projektorganisation mit Zusammenfassung der Aufgabenstellung
  • Vorbereitung der VOF-Vergabeverfahren für Planerleistungen
  • Mitwirken beim Vorbereiten des Geschäftsbesorgungsvertrages
  • Terminplanung
  • Kostenprüfung
  • Teamleitung
2002 - 2003
Sanierung, Umbau und Erweiterung eines Festspielhauses mit Bühnentechnik

(Größenordnung 20 - 50 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Kostenprüfung im Rahmen des Vergabeverfahrens zur Generalplanerauswahl
  • umfassende Projektsteuerungsleistungen bis Freigabe Entwurf und Abgabe Bauantrag
  • Abstimmen und Optimierung der Nutzeranforderungen im Hinblick auf die Projektziele
  • Teamleitung
1998 - 2003
Neubau einer Hauptverwaltung

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)
mit Rechenzentrum, Konferenzbereich, Casino, Gästespeisebereich, TG, sehr hoher architektonischer Anspruch, komplexe Technik, sehr enger Zeitrahmen

Tätigkeiten:

  • umfassende Projektsteuerungsleistungen, einschließlich
  • Mitwirken beim Abstimmen und Optimieren des Nutzerbedarfes
  • Koordination und Steuerung des Planungsteams
  • Mitwirken beim Konflikt- und Krisenmanagement
  • Verhandlung der Planungs- und Ausführungsleistungen sowie Vorbereitung der entsprechenden Verträge
  • Dokumentation von Bauabläufen und Beurteilung von Ablaufstörungen einschließlich Vergütungsforderungen daraus einschl. gutachterlicher Stellungnahmen
  • Ablaufplanung und Koordination der Anlageninbetriebnahmen und der anlagenübergreifenden integrierten Tests, sowie der Dokumentationserstellung und -übergabe
  • Stellvertreter des Projektleiters
  • Teamleitung
integriert in das Projektteam des Bauherrn
internationales Planungsteam
2002
2-gleisiger Ausbau und Elektrifizierung einer Eisenbahnstrecke

(Größenordnung 500 - 1.000 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Projektorganisation
  • Terminplanung
2001 - 2002
Neubau einer Hauptverwaltung mit TG, Rechenzentrum, Casino, Werkstätten

(Größenordnung 150 - 200 Mio. Euro)
Tätigkeiten:
  • Ablaufplanung und Koordination der Anlageninbetriebnahmen und der anlagenübergreifenden integrierten Tests, sowie der Dokumentationserstellung und -übergabe
1997
Neubau eines Berufsbildungszentrums für Elektrotechnik

(Größenordnung 30 - 50 Mio. Euro)
mit 3-fach-Turnhalle, Tiefgarage und Blockheizkraftwerk

Tätigkeiten:
  • Projektsteuerung, Schwerpunkt Terminplanung
1995 - 1997
Sanierung einer Hauptverwaltung

(Größenordnung 10 - 20 Mio. Euro)

mit Re-Engineering der technischen Anlagen, Asbest- und Mineralwollsanierung sowie Erneuerung der Elektroinstallation

Tätigkeiten:

  • Projektmanagement, Auftrags- und Nachtragsbearbeitung
  • Ablaufplanung
  • Mitwirken bei der Vergabe der Planungs- und Ausführungsleistungen
  • Integriert in das Projektteam des Bauherrn
1992 - 1997
Neubau einer Hauptverwaltung mit Rechenzentrum und TG

(Größenordnung 100 - 150 Mio. Euro)

Tätigkeiten:

  • Projektsteuerung
  • Kostenkontrolle und Kostensteuerung
  • Auftrags- und Nachtragsbearbeitung
  • Integriert in das Projektteam des Bauherrn